安溪到揭阳市物流货运专线 安溪到丽水市货运公司

物流运输管理、货运配送管理 、物流仓储管理、货代管理、物流中转仓管理、物流计费结算的一体化的综合物流管理系统，对每个业务环节进行流程管控，通过流程配置建立起各环节之间相互制约关系，满足供应链对业务节点的管控需求，有效整合不同业务线的物流资源，提高业务效率，降低综合成本，使公司资源得以合理化和大化的利用。

工业品企业对于合同物流的需求
工业品的仓储一般以自营为主，运输外包。以某电气为例，该企业业务覆盖全国，在国内核心经济及效能枢纽城市建立了DC,工厂（包括OEM）基本围绕DC分布。
采购与招标：以工厂采购主导，以线路和区域进行招标，基本保证一家合同物流企业负责一片区域，同时要有其他区域/线路的服务能力。

战略标准 
1、能否提高客户服务质量：客户关系是专线物流公司能否生存和发展的重要因素，只有提高客户服务质量，才能拥有更多忠实的客户，公司才会获得更长远的发展。 
2、能否获得物流技能：专线物流公司物流管理的战略目标是能否获得物流化技能，它包括物流技术，信息技术和人力管理等。企业物流运作的化技能主要反映的是公司在长期的物流运作中积累的经验和技术。 
3、是否专注于核心能力：首先公司应考虑物流活动是否属于公司的核心业务，如果是，那么公司应该选择更好的能发展物流的模式。如果不是，公司可以选择第三方物流来完成配送，这样即能节约物流成本，又能将精力集中在发展核心业务上。

**物流行业正迎来一轮升级机遇，其产生的新经济带来了更多需求碎片、并多样化，现有物流模式很难满足，必然催生新的物流模式。物流行业一旦实现智慧和共享，可以帮助中国大大降低社会物流总成本。
中国的物流网络体系与发达国家相比存在较大差距，但在智慧物流建设方面是赶**发达国家的良好机遇，转型迫在眉睫。
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