安溪到湘乡市货运公司

战略标准 
1、能否提高客户服务质量：客户关系是专线物流公司能否生存和发展的重要因素，只有提高客户服务质量，才能拥有更多忠实的客户，公司才会获得更长远的发展。 
2、能否获得物流专业技能：专线物流公司物流管理的战略目标是能否获得物流专业化技能，它包括物流技术，信息技术和人力管理等。企业物流运作的专业化技能主要反映的是公司在长期的物流运作中积累的经验和技术。 
3、是否专注于核心能力：首先公司应考虑物流活动是否属于公司的核心业务，如果是，那么公司应该选择更好的能发展物流的模式。如果不是，公司可以选择第三方物流来完成配送，这样即能节约物流成本，又能将精力集中在发展核心业务上。

物流运作方式：
⒈、销售部门接到定单，直接给设在中国的工厂下单；
⒉、工厂向物流代理提供料件清单和生产计划；
⒊、物流代理向料件供应商发出备货请求；
⒋、物流代理商完成到货的运输、储存和分拣；
⒌、物流代理在的时间将料件配送到工厂；
⒍、物流代理将生产的整机按销售部门的要求发给客户；
7、销售部门收到货款并支付供货商和物流代理相关费用从接单到交货的整个过程，可以在3-5天内完成，即下单后95%的产品在5天之内送达**地；

物流运输范围：
1、短途，长途运输，门对门服务；
2、个人搬家：行搬家：办公桌专业拆装、办公用品搬运、办公耗材搬运、电脑、打印机等；
4、工厂：工厂起重设备托运、大型设备搬运、吊机托运、大吨位、**吨位、**高、**宽等大型机械设备专业托运；

保持较强的创新能力是推进物流产业可持续发展必须解决的首要问题。物流作为产业一种形式，与创新有着紧密的联系。强化的创新能力应优化核心网络的学习环境，引导集群成员在该生态系统内部形成有序的竞争态势，促进集群内部的知识溢出。创新应体现在以下几个方面：，技术创新。技术创新有利于物流设备设施的改进和完善；*二，知识创新。知识创新终以技术和设备设施的先进性等形式表现出来；*三，环境创新。物流企业所在特定环境中的创新，使物流企业之间由单一、纯粹的竞争向竞争关系发展。
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