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**物流行业正迎来一轮升级机遇,其产生的新经济带来了更多需求碎片、并多样化,现有物流模式很难满足,必然催生新的物流模式。物流行业一旦实现智慧和共享,可以帮助中国大大降低社会物流总成本。
中国的物流网络体系与发达国家相比存在较大差距,但在智慧物流建设方面是赶**发达国家的良好机遇,转型迫在眉睫。
战略标准
1、能否提高客户服务质量:客户关系是专线物流公司能否生存和发展的重要因素,只有提高客户服务质量,才能拥有更多忠实的客户,公司才会获得更长远的发展。
2、能否获得物流技能:专线物流公司物流管理的战略目标是能否获得物流化技能,它包括物流技术,信息技术和人力管理等。企业物流运作的化技能主要反映的是公司在长期的物流运作中积累的经验和技术。
3、是否专注于核心能力:首先公司应考虑物流活动是否属于公司的核心业务,如果是,那么公司应该选择更好的能发展物流的模式。如果不是,公司可以选择第三方物流来完成配送,这样即能节约物流成本,又能将精力集中在发展核心业务上。
经济标准
1、成本低:专线物流公司在选择物流模式时,应该在现有的物流基础上,选择可以降低物流成本,或物流成本更低的其他模式,这样可以细化管理成本,为公司节约资金。
2、投资少:专线物流公司在经营过程中,投资总是有限的,所以能为公司节约投资的物流模式应是企业的模式。
3、风险小:专线物流公司无论选择什么物流模式,其结果都不可能达到理想的结果,所以在选择时,风险是必须考虑的。
每一单货物都会按客户提供的收货方电话,在货物的到站的当天与对方客户联系,通过传真,电话或邮件通知对方准确的提货时间。
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主要经营昌源物流专业承接泉州、晋江、洛江区、鲤城区、丰泽区、南安市、石狮市、惠安县、德化市、泉港区到全国各地物流运输,业务范围涵盖;化工、日用品、机械、电力设备、家具、家电、建材、食品等众多行业。24小时上门收货,全程高速快速直达,全程保险、*风险、自备大型车队。。
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